Личный опыт не диктует далеко идущих выводов, что в природе нет хорошо умеющих работать дам ).
Давно уже замечено, что лучше работают смешанные коллективы по полу и возрасту. Если блюдо уметь готовить)).
Если нет причин, выйти из зоны комфорта в этом вопросе и мужской коллектив удовлетворителен в работе и не отягощен жизненными обстоятельствами типо ребенка не с кем оставить, родитель заболел надо в больницу и тыпы, тогда действительно зачем любые дамы умеющие работать без стимулирующих слов.
Но здесь формируется другая проблема уже в мозгах руководства.
Руководителю, понимающего, но не принимающего в расчет жизненных обстоятельств людей, не подняться выше определенного уровня, ни личного, ни социального, а следовательно и в бизнесе.
Если ему вдруг это понадобится и станет тесно в зоне комфорта и все станет постылым.
У меня была тетка директор у вас в Корооеве, кстати. У нее был и есть муж и куча собак. персонал менялся со скоростью звука от секретарей и уборщиц до замов. Год максимум их выдержки, хотя деньги она платила больше чем достаточные. Еще хорошо, что она месяцами была в командировках..) Пока, наконец, слава богам она на сороковом году жизни не поняла про жизненные обстоятельства людей, особенно теток. Ибо никто так не воспитывает любое руководство как тетки.
Ввела 1 сентября всем, у кого дети выходной. У кого больничные проблемы с близкими родственниками помогает и связями, и деньгами. Уж не говоря про мелкие опоздания, не влияющие ни коим образом на работу, которые раньше доводили ее до трясучки)
Текучесть персонала уменьшилась в разы, сейчас и вовсе остановилась. Люди готовы заменять друг друга и работать иногда без всяких стимулирующих. Ее контора вышла на первое место в отрасли среди частников.
Она сумела научиться работать с кадрами, т. е. понять по настоящему их нужность прежде всего для себя. Можно прикупить еще один домишко с еще одной квартиркой и к собакам добавить кошачков)).
И, кстати, восьмого марта получается у вас нет на работе корпоратива?))
