В школах достаточно преподавать родной язык, таблицу умножения и теорию экономиста Леопольда Кора(сформулирована в 1954 в книге "Распад наций").
Суть ее -
деление чего угодно на полезные друг другу малые сегменты автоматически УЛУЧШАЕТ это "чего угодно".
Базовое рассуждение Кора -
крупные страны, что являются постоянным источником войн и насилия, авторитаризма, глупости.
Причины - много лишних неучтенных из-за масштабов денег, что провоцируют на диктаторские замашки.
Примеры -
истории больших и полных амбиций и проблем Китая, ссср, рф, сша, ЕС.
Сравним с историями "мелких" и комфортных Сингапура, Швейцарии.
Теория "полезной сегментации"
весьма универсальна.
В бизнесе на базе нее строят ПРОТИВОУГОННЫЕ системы, не позволяющие быстро украсть вашу фирму.
Пример -
в дизайнерской студии Лебедева художники не общаются с заказчиками, с которыми любые переговоры ведут только специальные менеджеры.
Зачем так "неудобно"?
Чтобы воровали заказы.
Ну и любимый совет любого коуча - "разбей проблемы на части и начни с самых малых из них"-
это тоже про Кора.
Добавлено в 14:35
.... чтобы не воровали заказы )
[QUOTE=......] В школах достаточно преподавать родной язык, таблицу умножения и теорию экономиста Леопольда Кора [/QUOTE]
Правильно, зачем будущим поколениям математика, физика, химия и другое предметы? Всем надо стремиться в коучи, торговцы и рантье. Только чем они будут торговать, кода всё произведённое до них закончится?
[QUOTE=......] в дизайнерской студии Лебедева художники не общаются с заказчиками, с которыми любые переговоры ведут только специальные менеджеры.
Зачем так "неудобно"? [/QUOTE]
а кто сказал что это неудобно
в первую очередь творец не должен работать с заказчиком, потому что заказчик сам не знает чего хочет.
А1 - это мое мнение, ок, добавим в минимум еще несколько полезностей
Но немного
Добавлено в 15:52
Чакра, про "заказчик сам не знает, что хочет" - это спорно
Но то что целью такой двугшаговой продажи является защита от воровства контракта исполнителем - это точно
Идите в министры школьного образования, Точкин
Может. наконец школа вздохнет от непосильной нагрузки ненужных предметов
"Посылать у нас нельзя"(с)
Сами идите
Мое дело - теория
[QUOTE=......] Мое дело - теория [/QUOTE]
ну вот
и внедряйте свои теории на сайтах Министерства образования
Теория Полезной Сегментации годится много для чего
От спасения России до управления малым бизнесом и выбора друга для секса
Правильно у Темы сделано. Разделение труда полезное дело, главное - наладить взаимодействие между подразделениями
[QUOTE=...] деление чего угодно на полезные друг другу малые сегменты автоматически УЛУЧШАЕТ это "чего угодно". [/QUOTE]
Зависит от того, кто стоит в мета-позиции и видит всю сборку конструктора в целом.
Работа в узком направлении оттачивает навыки и закаляет, что потом полезно сказывается на повышении в классе и расширении горизонта - будет так же вникать в детали следующей, более широкой деятельности
[QUOTE=...] Пример -
в дизайнерской студии Лебедева художники не общаются с заказчиками, с которыми любые переговоры ведут только специальные менеджеры.
Зачем так "неудобно"?
Чтобы не воровали заказы. [/QUOTE]
1. А можно источник, чтобы подробнее посмотреть изложение стратегии? Буквально только что читала на Хабре, - дизайн-директор туту ру вспоминает, как в 2018 они меняли 12 лет не менявшуюся айдентику, и одной из причин, почему выбрали именно команду Лебедева, была
"возможность работать с творческой командой напрямую. В некоторых студиях не принято, чтобы дизайнеры общались с клиентами сами. Там есть менеджеры, которые передают вопросы и ответы, ездят на встречи. Мы же рассчитывали на более глубокое погружение." (с)
Вы говорили, у вас было РА. Кто приходит на встречу с заказчиком? Менеджер, арт-директор, дизайнер. Ну как изолировать дизайнера от контактов с заказчиком? Никак.
2. В этом изложении не вижу, что могло бы воспрепятствовать заказчику поинтересоваться у менеджера, можно ли вчерную поработать с ним и дизайнером. Ха, да практически все так и делают ))) Мы делаем у вас сайт, товарищ менеджер, а нельзя ли попросить вас и вашего дизайнера поделать для нас полиграфийку.
3. Ну а как Климчук и Морозова ушли от Лебедева? )) Поработали несколько лет, к моменту увольнения имели много контактов в индустрии. Когда ушли и открыли своё агентство, заказчиков даже не пришлось искать: множество рекламных агентств и глянцевых изданий стали заказывать им графику.
В том и проблема. Ничто ни от чего не гарантирует.
[QUOTE=Анонимка [3]] Разделение труда полезное дело [/QUOTE]
Вне сомнения и было изобретено еще Г. Фордом.
Но натягивать на это сову сопротивления недружественным поглощениям - это стандартная практика неких авторов.
Как пример - берется некий общепризнанный факт. А на него натягивается некая псевдонаукообразная идея.
Итого - гешефт в виде массы обсуждения всего сразу и ничего в частности, так как реально предмет обсуждения отсутствует, но многообразие ответов в налтчии
Проблемы "отсутствия гарантий" защиты от угона нет.
Любая система вероятностна
Это нормально.
Про "с клиентами авторы дизайна напрямую не работают" - это слова Лебедева в одном из интервью лет 10 назад
Но он регулярно все переиначивает каждые несколько лет
Добавлено в 21:07
У нас несколько раз были угоны и клиентов и всей организации
Потом мне это надоело и я просто продал все оборудование и купил недвижимость, которая сдается в аренду
Там тоже есть что угнать - но уже на смешные деньги
А система защиты в виде отдельных исполнителей разного уровня в разных областях одного бизнеса - вполне защита
Инфа это засекречена
Ссылок в бесплатном Интернете нет
А что может сегментировать обыватель? )
На счет маленьких государств: уберите большие государства и маленькие начнут резать друг друга.
Потому что клиентов надо привораживать рабочим методом, без кодов и СМС.
Я исполнитель труд мой виден и интересен обывателю. Неужели вы думаете, что у меня лично нет заказов мимо той фирмы где я работаю наемным работником? Чем круче мои изделия, тем больше ко мне обращений мимо компании.
Успешность предприятия не зависит от менеджмента напрямую, но зависит от самого товара напрямую.
А4 - от всего все зависит.
А вас терпят из жалости и глупости, видимо.
После вас с новым сотрудником на вашем месте заключат более жесткое соглашение со штрафами.
Точкин, если ан4 занимается прикладными изделиями, то мне, как потребителю, вообще чихать, откуда ее уволили, я покупаю продукт : картину, пальто, кружку, предмет интерьера, кольцо. А учитывая, что даже в артелях ( они теперь как называются, художественные мастерские?) , профессионалов, которые могут что-то придумать, а потом сделать руками, ничтожно мало, то фиг её уволят, даже если будут знать, что она вечерами обслуживает ещё пять мастерских и сотню клиентов с ярмарки мастеров
Уволят? Так к любому спецу прикладнику народ сам идёт. Ну пойду в другую контору или к конкурентам)). Для меня ничегошеньки не изменится, кроме повышения зарплаты)) и как дома что-то делала, так и буду. Я же не менеджер)))))))
Вы бы лучше привели примеры уровня зарплат сварщиков, токарей, парикмахеров, швей, столяров, строителей)). С менеджерами нам давно всё ясно, они в производстве не участвуют.
Добавлено в 15:17
Работала в одной конторе, там была зи лаборатория, так главный химик(из 3-х) взял и ушёл. А контора под эту продукцию завод свой строила с реактором, сансредства производить, которые этот уволившийся разрабатывал.
Как думаете, у кого хана там настала? Вот. И найти подобного специалиста задача иногда не решаемая совсем(.
То то, а вы всё тупой менеджмент нам в лицо суёте.
[QUOTE=Анонимка [4]] а вы всё тупой менеджмент нам в лицо суёте. [/QUOTE]
Правильно суёт.
Зачем же вам в лицо острый?)
Песнь наемника, какой он незаменимый
Слышали и еще много раз услышим
Конеш-конеш, это менеджера некем заменить, а уникального мастера как два пальца обосфальт)
Вона их скока за забором стоит, воют, работать хотят)
[QUOTE=...] Песнь наемника, какой он незаменимый [/QUOTE]
Наемник наемнику рознь.
Как, собственно, и собственник собственнику.
И да, если соотнести количество открываемых компаний к количеству закрывшихся с условным количеством смены работы на одном месте наемого сотрудника, то, предположу, выиграют отнюдь не владельцы бизнесов
Спор ни о чем - в стиле "кто лучше- кошка или собака"
Нужно рассматривать детали
Тема заметки была - лучший управленческий прием сегментирование
Офисов все больше, производства, чего бы то ни было, все меньше. Кем и чем они там у себя в офисах управляют?
Это другая тема
Но раз уж зашла речь - производство вторично
Сбыт - первичен
ЧТО сбывать, если не производят? Закупают ТАМ и продают ЗДЕСЬ? Отличный бизнес.. а потом удивляются что даже гвоздей своих нет.
Если нечего сейчас сбывать, то менеджер будет продавать будущие товары
Не придаст их - товары не изготовят
Что непонятного?
ага.. корову еще не только не подоили, но даже не купили, но молоко уже продали))
[QUOTE=...] Если нечего сейчас сбывать, то менеджер будет продавать будущие товары
Не придаст их - товары не изготовят
Что непонятного? [/QUOTE]
[QUOTE=...] Спор ни о чем - в стиле "кто лучше- кошка или собака"
Нужно рассматривать детали
Тема заметки была - лучший управленческий прием сегментирование [/QUOTE]
корову еще не только не подоили, но даже не купили, но молоко уже продали))
типичный пример торговли фьючерсами на бирже.
[QUOTE=......] Если нечего сейчас сбывать, то менеджер будет продавать будущие товары [/QUOTE]
[QUOTE=......] Не придаст их - товары не изготовят [/QUOTE]
[QUOTE=Анонимка [5]] Закупают ТАМ и продают ЗДЕСЬ? [/QUOTE]
Точкин не особо понимает принцип продаж.
при нынешних условиях товар можно просто не получить, а если он уже продан, то и налететь на штрафные санкции
Принцип продаж -
реализация разных вероятностей нахождения товаров и услуг на разных стадиях цикла движения их к потребителю.
Это такая квантовая торговля
Добавлено в 12:43
Поэтому самое выгодное - торговля воздухом
Почему-то мне вспоминается недавняя тема о великих теоретиках электронщиках, не способных в реальной жизни даже лампочку вкрутить
Ясно почему
[QUOTE=......] Это такая квантовая торговля [/QUOTE]
великий теорерик точкин
Добавлено в 13:08
[QUOTE=......] Принцип продаж -
реализация разных вероятностей нахождения товаров и услуг на разных стадиях цикла движения их к потребителю. [/QUOTE]
совершенно точно, что ты ничего не понимаешь.
[QUOTE=Медведь] Почему-то мне вспоминается недавняя тема о великих теоретиках электронщиках, не способных в реальной жизни даже лампочку вкрутить [/QUOTE]
Как вчера в Испании))
